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yy是干什么的,yy主要是干嘛的

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  • 李彦宏36亿美元赌上的YY直播,却被浑水做了空
  • 手游代理是干什么的
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  • 一、李彦宏36亿美元赌上的YY直播,却被浑水做了空

    百度宣布36亿美元收购YY直播之时,浑水做空YY直播,称其大约90%都是欺诈行为。这次事件是否会影响百度与YY的联姻?

    文|高欢欢

    编辑|李薇

    头图摄影|邓攀

    11月17日,百度在李彦宏52岁生日当天以买买买的方式送上了一份价值36亿美元的礼物——YY直播。

    百度将以约36亿美元现金收购欢聚国内视频娱乐直播业务(即YY直播),包括但不限于YY移动应用、网站和YY PC等,预计交易将于2021年上半年完成。

    今年以来,眼看抖音、快手风生水起,百度在直播上的动作频频。在整个互联网流量向短视频、直播加速迁徙的趋势下,直播业务不仅可以补全百度移动内容生态的短板,而且可以帮助其搭建内容、用户、电商的商业闭环,有望盘活流量,提高变现能力,而收购YY看似不失为一步好棋。

    收购YY直播将是百度史上最大的收购案,百度上一次的大手笔是被称为互联网收购笑话的19亿美元收购91无线。

    不过,11月19日,知名做空机构浑水(Muddy Waters Research)就给这份李彦宏的大礼贴上了一个标签:假货。

    YY回应:浑水对直播无知

    11月19日,浑水通过其官方账号发文称YY直播几乎全部造假。受此影响,YY直播股价一度下跌近30%。

    浑水在一份简短的报告中称,调查显示,YY直播有大约90%都是欺诈行为,是一个虚假的生态系统。高收入直播表演者的收入只占报告总额的一小部分。

    浑水的报告显示,直播平台上“打赏”主播的道具大多数为主播本人不断“内循环”此前收到的打赏,甚至还有部分“打赏”来自YY服务器。其中,YY直播有约50%的礼物打赏收入来自YY服务器,另外有约40%的收入来自外部机器人或者主播刷单。

    浑水以YY直播海外最受欢迎的网红RCT_Khan为例:截至今年3月底,RCT_Khan的金豆数达到5150万个,如果属实,相当于月工资5万美元。然而,浑水指称,RCT_Khan的头号打赏人之一实为他自己,甚至连头像图片都一样;此外,还有知名主播“摩登兄弟”,即便近期他们不在平台直播,也有大量来自YY服务器的打赏。来自96个随机选择的打赏数据表明,约97.9%的采样礼物收入可能是假的。

    报告称,由于虚拟礼物造假,头部主播收入不如外界想象的高。做空报告称,根据调查推算,网红崔阿扎未来两年的实际收入为月工资15万~20万人民币,这和外界预估的1500万元的礼物分成相差数倍。

    与此同时,浑水质疑管理主播的公会也参与造假。根据对比欢聚时代的财报和五大公会的企业征信报告,浑水质疑:2018年,这些公会的收入不到欢聚时代公布的15%。

    此外,浑水指出,欢聚集团国际直播业务BIGO LIVE的造假程度和YY直播不相上下。

    浑水表示,BIGO LIVE的营收数据也存在80%的伪造成分。浑水还指出,欢聚时代声称从董事长李学凌手中收购了BIGO
    LIVE,使得李学凌至少套现1.561亿美元,然而,BIGO LIVE的创办人就是欢聚时代,而不是李学凌。

    浑水创始人卡尔森·布洛克(Carson Block)更是公开表示,欢聚集团的YY直播“搞自动生成、虚假交易和虚假用户的勾当”。

    卡尔森·布洛克还将此次百度对欢聚的收购,类比惠普曾经对软件公司Autonomy的收购。

    2011年,惠普以大约110亿美元(约合720亿元人民币)买下英国软件公司Autonomy。但此后,惠普声称在这笔收购交易中上当受骗。

    惠普当时声称,Autonomy部分前高管利用不当的会计准则、披露不足以及虚假陈述,误导了惠普对于Autonomy公司的收购估价,导致惠普被迫作出88亿美元资产减记的决定。

    11月19日,欢聚集团回应浑水做空报告称,浑水的报告充满了对直播行业和直播生态的无知,报告中逻辑不清、数据混乱、以偏概全,包含了大量的错误。

    直至截稿,百度方面未对此事发表任何评论。《经济观察网》援引律师分析,如果YY没有问题,对百度收购YY的交易是没有影响的,如果百度肯交割的话,更会进一步证明YY的清白;如果查出问题,这个交易就不会交割了。

    百度为何爱YY

    近几年,百度的主要收入来源的广告业务表现欠佳;同时,中国在线直播观看用户不断增长,直播业务已经成为互联网公司不可或缺的组成部分。从长远来看,直播是百度必须拿下的业务板块。

    目前,百度已经搭建了自己的电商平台,并在诸多自家产品/服务中设置了直播入口,但缺乏一个足够强的支撑平台,难以激发整个体系内的流量。百度旗下的好看视频并不能达到这样的效果,成立一家独立的直播平台难度更大。

    在2020年第三季度财报分析师电话会议中,李彦宏表示:“当前的直播公司要么已经趋于成熟,要么已被大公司并购。如果规模不够大的话,成为一个独立的平台存活是比较艰难的。”

    财报分析师电话会议结束后,包括高级副总裁沈抖、高级副总裁崔姗姗、副总裁曹晓冬在内的百度管理层立刻飞至广州,与YY直播团队进行恳谈,显示出百度对此次收购的重视。

    显而易见,YY直播被百度寄予了厚望。

    谈及收购YY直播的意图时,李彦宏在财报分析师电话会议上还表示:“我们有3亿多的日活跃用户,同YY一类的直播公司进行整合也是非常自然的事情,有利于进一步利用我们的用户基数和流量进行创收。对于公司的生态系统而言,此次收购是一次非常有价值的交易。”

    但YY直播可能远非李彦宏描述的那么完美。

    11月17日,欢聚时代也发布了2020年第三季度财报,报告期内,公司总营收62.86亿元,同比增长36.1%,其中,直播营收60.49亿元,同比增长40.1%,主要得益于BIGO
    LIVE部分直播营收的持续增长;净利润22.98亿元,同比增长1191%。

    不过,在欢聚时代的财报中,其用户数呈下降趋势:从用户上看,全球平均移动端月活跃用户(MAU)同比下降4.0%至3.901亿;全球直播服务的移动端月活跃用户同比下降2.3%至9200万。

    而相对于BIGO LIVE逐渐成长为支撑欢聚时代营收的中流砥柱,YY直播不论是在市场影响力还是营收上,都已经不复当年之勇。

    根据第三季度财报,YY直播总付费用户数已经连续三个季度下降。2020年第三季度,YY的总付费用户数同比下降4.7%至410万,去年同期为430万。与此同时,YY直播的营收增速也在走下坡路,自2019年第二季度到2020年第二季度,YY直播的付费用户同比增速分别为19.1%、14.4%、9.8%、-3.6%、-2.2%。

    第三方直播数据平台小葫芦大数据显示,YY国内直播的主播开播数从今年4月份的12.6万降至10月份的7.5万,礼物收入也下降了一成左右。用户粘性本就不高的秀场直播遭遇主播流失,PC时代的直播行业老人YY直播也不可避免地在走下坡路。

    实际上,相较于游戏直播,秀场直播利润丰厚,但也面临社交关系难沉淀、用户粘性差、竞争门槛低、主播和公会之间竞争激烈等难题。更致命的问题在于增长难和用户流失,在人聚财聚、财聚人聚的直播江湖,不少主播正流向快手、抖音等短视频平台。

    百度的新大陆

    在资本、产业和疫情的推波助澜下,直播+短视频几乎成为互联网巨头的必争之地。

    过去一年,有红极一时的失败者黯然离场,也有快手、抖音、B站围绕短视频和直播“三国杀”正在鏖战,更有巨头主导下的虎牙、斗鱼游戏直播“一统江湖”。

    曾经领衔BAT的百度不甘心做落跑者。

    除了收购YY直播外,百度在直播领域、短视频的动作也不少,涉及的直播细分领域包括秀场直播、直播电商直播、知识直播等。

    5月14日,百度在微博上宣布李彦宏和樊登将在百度直播上进行跨界对谈。这是李彦宏的直播首秀,为百度直播站台之意不言而喻。

    在9月3日的百度联盟峰会上,沈抖表示,百度移动生态未来将从人格化、服务化两大方向上继续发力。其中,人格化典型的方式就包括直播。过去一年,百度搜索中的视频分发规模上增长150%;百度信息流富媒体内容中,视频增长超过125%,直播增长62%。

    除了知识直播,百度在电商直播和秀场直播上也有发力。10月份,百度APP上线了“购物”页面,与淘宝京东功能相似,并有电商直播栏目。

    10月12日,百度上线了一款泛娱乐直播产品音啵。这是一款集合语音交友房、秀场直播等功能的泛娱乐直播+社交产品。

    此外,百度在10月19日投资了电商直播服务商卡美啦,这也是其布局电商直播领域的又一证明。

    11月11日,百度移动生态事业群将好看视频与全民小视频整合为短视频业务部,由原好看视频总经理宋健负责。

    在直播行业格局几近敲定的时刻冲进来,不知百度是信奉“好饭不怕晚”的朴素真理,还是因其业务布局没得选?

    拟斥巨资买来YY直播这张旧船票的百度,是否能踏上直播趣快排SEO潮这艘巨轮?

    二、手游代理是干什么的

    手游代理通俗来说就是通过代理一款游戏或者某个平台的授权去进行推广运营,吸引玩家进入游戏充值,产生的充值消费按照一定的比例与手游公司或平台分成。一般情况下,加入手游代理平台都是会有相应的代理费用的,毕竟手游代理加盟平台会给到代理者们宣传物料、基础培训、技术支持、售后扶持等方面的培训指导;

    尽管人人都玩游戏但是没有游戏运营经验,即想要做手游代理又不想投出成本做创业,这时候市场也也顺势出现了手游代理0加盟代理平台,可能想着做手游代理是不需要付费,但是这种一般做得不会长久,且中途失败几率比较大,要么是觉得不行做不起来,要么是本来很看好这个行业,然后经过没计划地瞎搞一通,对这个行业失去信心,充满失望,觉得这个行业根本不行。

    手游代理费用也是双方合作的保障,有代理费用才会有相应的合作合同的产生,而合同则是我们相关权益维护的依据。这也是有人做了手游代理导致亏损的一大原因。创业这条路选择大于努力。

    三、美女唱歌、陪聊时代终结!YY败退直播圈,创始人痴迷“海钓”

    文 | 萧田

    “做空报告充满了对直播行业和直播生态的无知,逻辑不清、数据混乱、以偏概全,包含大量的错误。”

    这是针对做空机构浑水发布的做空YY报告,欢聚时代给出的回应。但浑水具体错在哪里?欢聚没提。

    11月19日,知名做空机构创始人Carson
    Block宣布沽空中概股欢聚时代,直指其国内外直播业务分别存在90%和80%的水分,报告一经发布,欢聚时代股价大跌26.48%。

    不同于以往,浑水为了坐实欢聚时代“机器人组成的虚拟直播王国”的身份,前后花费一年,不仅借用NHL这一准内部数据源,还采用了武汉封城特殊期间的IP地址比对,几乎没有留予反击的余地。

    在百度宣布收购YY直播的这个关键节点上,欢聚时代看似“嘴硬”的回应,实际间接道出了整个中国直播行业心照不宣的秘密。

    历经直播赛道从百花齐放到寡头垄断,整个行业都对刷数据睁一只眼闭一只眼,投资圈早已经练就了对企业估值透过现象看本质的功力。
    这些本属于中国互联网垂类业务发展的不齿“特色”,浑水自然不会理解。

    浑水不懂得事情还有很多,高达36亿美元的收购案不是百度尽调无能,却恰恰说明了百度有多迫切的想进入直播赛道,所以后者大概率会装作无事发生,如期完成后续交割。

    从始至终,这笔收购都是“ 一个愿打,一个愿挨 ”。但于欢聚时代而言,YY直播这个“烫手山芋”卖也得卖,不卖也得卖,只不过接手的刚好是百度罢了。

    IT记者“下课”记

    欢聚时代创始人李学凌是最早转型的媒体人。但从记者做到身价百亿的上市公司CEO,国内的成功者寥寥无几,除了龙湖地产的吴亚军,李学凌要算一个。

    1993年,20岁的李学凌考入了人大。虽然是哲学系学生,但是却没有在图书馆里研究尼采、黑格尔和康德,而是整天泡在信息管理系的机房里“冲浪泡妹”,甚至为此自学汇编语言。

    如此兴趣使然下,大学毕业的他必定不会选择跟哲学相关的工作,而是加入了《中国青年报》担任IT记者。

    从1997年到2002年,凭借敢写敢说的行事风格,李学凌被称为
    “京城四大IT名记”。最为外界熟知的是著名的“凌三篇”——《告诉你一个真实的搜狐》《告诉你一个真实的网易》《告诉你一个真实的趣快排SEO》,一度风靡全国。

    时值中国互联网创业的热潮,李学凌有幸采访到了大量早期互联网的第一代创业者,张朝阳、马云、雷军、周鸿祎等都曾是其笔下的文章主角,不仅与多位大佬私交甚笃,也与之产生了很多的纠葛。

    当年在金山做副总裁的雷军就对这位年轻人印象非常深刻,因为李学凌就专门批评过金山的wps产品,一时搞得雷军焦头烂额。

    几年后,成为李学凌朋友的雷军接受采访时说:

    “李学凌是一个有自己观点的人,而且不被任何东西所利诱。他还愿意琢磨,是个技术爱好者和发烧友。他批评我们的东西还是讲在了点子上,很有深度。”

    2019年,视觉中国将200多位科学家努力两年的结果——“世界上首张黑洞照片”,这一全世界人类的狂欢标注了版权,之后网友扒出在视觉中国网站上,竟然连国旗国徽都没标注了版权,一时间引发了全网的集体申讨。

    实际上,很少有人知道视觉中国的创始人其实就是李学凌。

    李学凌

    2000年春天,李学凌采访了Chinaren的陈一舟。当谈到Chinaren的烧钱模式时,李学凌非常不赞同,认为是“越烧死的越快”。但受到这次对话的影响,李学凌找来几个朋友用不烧钱的方式打造了图片网站。

    “每张照片定价50元”,这个主打专业图片的网站,后来也颠覆了中国新闻照片的价格体系,它就是视觉中国。

    不过,此时的李学凌还是报社记者的身份,“不务正业”的他也受到了领导的约谈: 你翅膀硬了,还在这待着干嘛?

    2003年,李学凌离开了中青报,先后担任搜狐IT主编,但是又因看不上搜狐“软弱”的作风。

    半年后,他冒着被“非典”传染的风险,乘坐着只有他一个乘客的飞机,从北京到了广州面见丁磊,担任网易总编辑。

    时年31岁的李学凌在两年时间里搞出了“网易部落”,把网易与趣快排SEO和搜狐拉到可以同台竞技的地位。正当他谋划“把房产、游戏、汽车和科技等4个频道独立出来,成立自负盈亏的公司。”网易绕过了李学凌把将房产频道卖给了搜房网。

    从此,IT界少了一名记者而互联网界多了一名创业者。

    横空出世的YY

    记者这份职业就跟罗永浩卖手机一样: 只是交朋友,根本不赚钱。

    李学凌的本职工作没赚到钱,他人生的第一桶金是把视觉中国10%股份以10万美元卖出,创业后的第一桶金还来自“老相识”雷军。

    2005年8月,李学凌带着10个网易旧部,在广州天河租了一间民居,买了个服务器和宽带,开始做起了游戏资讯网站“多玩网”和RSS博客订阅产品“狗狗网”,后者获得了雷军的青睐,投了100万。

    一年后,李学凌发现了一个问题,上线不到半年的狗狗网这条路走不通,“(做狗狗)在选择带宽的时候做出了错误的选择……用户之间的交流还是太少了”,只能“挥刀自宫”卖给了迅雷。

    彼时的李学凌只能“孤注一掷”专心做多玩网。

    在当时,多玩有一个强大的竞争对手——。据说,这个网站当时有200个游戏专区基本囊括了市面上所有的游戏。也正是因为如此,盲目的追求大而全却忽视了小而精,这给了多玩一个弯道超车的机会。

    2006年前后,以《魔兽世界》为代表的游戏撩动着中国游戏产业的琴弦,正影响着一代血气方刚的年轻人。作为一款火爆全国的主流游戏,只分拨了4-5名编辑来负责魔兽专区,多玩这边则在魔兽专区投入了
    15-20名员工,其中还有一半是技术人员。

    最后的结果可想而知,多玩凭借有且仅有一个魔兽专区,有效的抓住了用户并在游戏资讯领域“撕开了一个口子”。

    不到一年,网站上的浏览量已经超过的三分之一;一年后,多玩的草根用户达到1000万名;三年之后的2008年,多玩在Alexa的排名超越,成为国内游戏门户网站No.1。

    问题也随之而来,多玩的商业模式在当时较为新颖,然而媒体出身的李学凌非常厌恶广告。所以他迟迟没有找到盈利模式,公司2009年亏损4700万,2010年亏损高达2.39亿。

    屋漏偏逢连夜雨,2008年春天,多玩游戏网总经理带着10名骨干员工集体辞职,移师北京创立一家类似的游戏网站,这给了李学凌沉重的打击。

    谁能想到,团队的出走让李学凌沉溺于游戏却发现了背后的商机,由于经常在游戏过程中连接语音导致掉线、延迟等问题,李学凌就想做一款“不卡不掉不延迟”的语音社交软件,于是,YY出世了。

    左:李学凌 右:雷军

    到了当年底,YY语音在线人数突破30万;2009年2月,在线人数突破100万。此时,李学凌预感自己触摸到了互联网下一个十年的边缘,甚至觉得
    “有机会借YY语音灵魂附体,以语音沟通的方式超越Facebook”。

    实际上,YY的出现改变了单纯从流量变现的广告寻求收入的格局,直接从网民的兜里掏钱,这也极大的改变了整个游戏行业的市场格局。

    以魔兽为例,很多游戏玩家在游戏结束后不仅不挂断,有些还在游戏公会的组织下自发起来K歌、讲故事,尤其是一些女主播的频道人气更火,想要更高阶的功能就要掏钱。

    觉察到风口的也不止李学凌一个,除了盛大抛出橄榄枝以外,腾讯还曾出资1.5亿美元现金收购,并且给李学凌40%的股份,都被他一一拒绝。

    2012年11月,由多玩演变的股票代码YY的欢聚时代在纳斯达克上市,市值42亿人民币,成为中国概念股赴美IPO的开路先锋。

    四年后,YY语音的注册用户数一举突破10亿,仅次于腾讯。YY的股价也一路攀升,市值飙升到490亿,李学凌的身价也涨至106.8亿元。

    欢聚时代的妥协与野望

    也是在纳斯达克上市的那一年,李学凌从YY内部抽调了20人的联合项目组启动YY游戏直播业务,这也成了后来虎牙直播的雏形。

    几乎在同一时期,网络直播、网红一夜之间进入主流视线,网络直播成为最大的风口。谁都想成为“猪”。

    一时间,成千上万的人都挤向这个赛道,有人去当主播,有人创办直播平台。2015-2016两年为例,国内出现了多款泛娱乐直播APP,如奉佑生的映客直播、周鸿祎的花椒直播等挤占着秀场直播的赛道。

    行业的优胜劣汰很快开始,战争也进行的极其惨烈,上千款APP相互竞争,狂欢过后一地鸡毛。但YY及其孵化出的虎牙,从千播大战中杀出一条血路,在4G时代到5G的变化过程中站稳了脚跟。

    2018年3月,虎牙开启赴美IPO之路,65天后走完上市征程,以 “中国游戏直播第一股” 之姿开启全新阶段。

    与此同时,欢聚时代的阿喀琉斯之踵也逐渐显现了出来。定位游戏直播的虎牙,需要游戏公司的配合还有游戏赛事的支持,作为一家纯游戏直播平台,很难不看腾讯的脸色。

    作为两家股东腾讯,不想再看到虎牙和斗鱼持续的内耗,今年4月,腾讯收编了虎牙成为其第一大股东,随后,在腾讯的助推下,虎牙和斗鱼合并重组。

    直播的风虽然停了,但是“快抖”短视频迅速崛起成为流量巨头,它们不仅圈占了短视频流量,还依托规模化的流量轻松切入直播。欢聚时代腹背受敌。

    2018年,YY直播的月活和付费用户增速开始放缓,随后持续加剧。到2019年Q4,YY直播付费用户增速跌破了两位数。2020年Q1,YY直播付费用户却同比下滑3.6%。

    可以说,从2018年起,YY直播就开始走下坡路了,随着主播纷纷离开,或是转战的短视频,或是加入淘宝电商,欢聚一夜之间在国内市场全面失守。

    错过短视频的风口成了欢聚时代最致命的软肋,卖掉虎牙和YY直播似乎可以让欢聚时代全身心的投入到“无心插柳柳成荫”的海外市场。

    早在2014年,李学凌就将YY的一部分独立出来,在新加坡成立Bigo Technology
    ,驶出通往海外的第一步。2019年3月5日,欢聚集团花费14.5亿美元,收购海外视频社交平台BIGO约68.3%的股份,成为其最大股东。自此全面踏上了出海之路。

    如今,欢聚在海外有一个全面的业务矩阵,分别是专注直播的BIGO LIVE、主打短视频的Likee、小游戏社交平台HAGO以及视频通讯软件imo。

    Bigo
    Live的平均移动月活同比增长41.3%;Likee的平均移动月活较同期增长86.2%达1.503亿,增速惊人。在吸金能力方面,BIGO直播收入增长148.8%至30.627亿元,占了整个集团直播收入一半以上。

    从2020年第二季度财报来看,截至2020年第二季度末,欢聚集团的全球移动端月活跃用户为4.571亿,其中海外用户占比高达91%。

    “all in”的欢聚集团也算情理之中,但是出海之路并非想象中的一帆风顺。受此前TikTok风波影响,所有出海的中国互联网企业都面临着极大的挑战。

    6月份,印度政府宣布禁止59款中国应用中,就包括Likee和Bigo
    Live两款应用。在美国,伴随着TikTok禁令告一段落,氛围也有些许微妙。时至今日,海外市场仍有着太多不确定性。

    抛开政策风险,面对海外市场这片蓝海,历史有可能再次上演。领跑的TikTok一骑绝尘,快手、Facebook等也在后面虎视眈眈。欢聚时代想赢,并不轻松。

    更重要的是,Likee与BIGO LIVE都还处于获取用户的初期,欢聚也曾在2020年Q1财报会上明确表示,Likee目前还处于烧钱阶段。BIGO
    LIVE也是在第三季度才达到盈亏平衡。

    换句话说,如今,自断后路的欢聚时代也是最后的放手一搏。

    在互联网圈内,快播王欣痴迷海钓,为了学习海钓,王欣可以跟随油井补给船到南海钓鱼,上去就晕船,沿途七八个小时,被颠的呕吐不止。一个人、一桶饵、一根鱼竿,钓了两三天,最终“一无所获、空手而归”。

    作为王欣好友兼钓友,李学凌在欢聚时代在上市后,也逐渐淡出公众视野,开始遨游于各个大洋海钓。有人曾这样形容海钓的蓝色魔力,
    “去了一次,就会去第二次。”

    但愿这一次,欢聚时代的出海能让李学凌钓到大鱼。

    以上就是小编为大家整理的yy是干什么的的内容,更多关于yy是干什么的可以关注本站。

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