互联网创新创业项目计划书,互联网创新创业项目计划书1000字
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一、厚植双创教育沃土，推动数字化创新发展——北工商分校第八届“互联网”创新创业大赛项目成功入围
央广网北京9月22日消息
第八届中国国际“互联网+”大学生创新创业大赛北京赛区职教赛道已圆满落幕，此次市级复赛国家开放大学实验学院“技能+素养”试点项目共51个项目进入市赛，经过激烈的角逐，最终48个项目获奖（职教赛道42个项目，红旅赛道6个项目），占北京市赛参数总数比为32%，其中一等奖9个，二等奖17个，三等奖22个。国家开放大学实验学院北工商分校共16个项目获奖，占北京市赛参数总数比为11%，其中一等奖3个，占比率为6%，二等奖5个，占比率为5%，三等奖8个，占比率为2%。《助农兴农计划——农牧医生交流平台》项目率先进入20强排位赛，最终以第三名优异的成绩入围国赛。
（学校供图，央广网发）
（学校供图，央广网发）
北工商分校自创立以来，在国家开放大学和中国成人教育协会的大力指导下，已连续参加三届中国国际“互联网+”大学生创新创业大赛，今年在第八届大赛创历史最好成绩，是北京市“互联网+”大赛中唯一一所获奖的民办高等职业院校。北工商分校坚持以“互联网+”大赛回归教育为关键抓手，高度重视将创新创业教育深入到数字化人才培养的全过程，立足新工科、新医科、新农科、新文科产业建设，聚焦创新创业教育改革高质量发展，提升数字素养和技术技能类人才培养，推动专业升级和数字化创新发展，为促进数字经济、新业态发展，推进产业结构升级发挥北工商人才培养的独特优势。实践证明，北工商数字化双创教育理念、教育举措和教育成效取得了新的突破性进展。
（学校供图，央广网发）
思创融合，打造同向同心育人格局
以创新创业教育与思想政治教育深度融合为引领，构建创新创业教育体系，贯通思政教育、专业培养、科研实践、产业转化等方面，努力做到职业教育同党和国家事业发展要求相适应，同我国乡村振兴和科技强国战略相一致，同人民群众期待相契合；努力做到让大学生的理想信念与中国梦同心同向，让自我成长与时代发展同频共振，成为服务人民、建设国家的奋进者、开拓者和创新者。
北工商分校把大学生创新创业实践与乡村振兴战略相融合的典型案例作为思想政治教育的鲜活素材，探索构建了“思创融合”实践育人新路径，将思想政治教育与创新能力培养相统一，体现出中国国际互联网+大学生创新创业大赛“青年红色筑梦之旅”不仅是一堂生动的创新创业实践课，同时也是一堂有温度的思政课。
专创融合，激发创新创业热情
北工商分校基于数字经济时代、数字科技阶段、数字化全面转型、数字新型基建、数字专业建设、数字岗位需求、职业素养要求、学生能力标准、学生知识结构的“九大逻辑”，深入专业内涵升级和数字化创新改造，促进专业教育与“双创”有机融合，实现专业教育真正对接新技术岗位、对接市场化需求、对接智能化生产、对接智慧化管理、对接精准化服务、对接数据化应用和对接数字化技能。
北工商分校创建了创新创业工作室和以项目教学法为载体的专创融合教育模式，注重专业课程体系和核心课程创新改革，将新理念新思想落实落地到课堂教学和实训场景，引导学生求真学问，练真本领，真正惠及学生，切实提升了创新人才培养质量，增强了职业教育适应性。
科创融合，强化追梦驱动力
面向科技前沿，北工商分校正着力打造科教融合双创教育体系。校办企业创建创新创业实践基地12个，形成以赛促创、以赛促教、以赛促学的培养模式。每年组织学生积极参加中国国际“互联网+”大学生创新创业大赛，鼓励青年学生开展基于创新驱动、技术支撑的创业实践，通过科创融合全面提升大学生创新能力和创新意识，逐步实现科技创新成果转化和创新创业赋能实体经济，为“大众创业、万众创新”输送蓬勃力量。
产创融合，协同发展增添新机遇
北工商分校为落实“十四五”发展规划、国际科技创新中心战略定位和构建高精尖产业技术核心区功能定位，精准对接数字经济产业需求，实施双创教育与产教融合及产教协同育人模式，培养学生应用创新和创业实践能力，打造中小企业创新生态系统，共建创业梦工场，为推动产业转型升级和数字经济发展注入新动能。
二、互联网创新创业大赛项目计划书
互联网+创新创业大赛项目计划书
在高速发展的现代社会，很多地方都会使用到创业计划书，创业计划书是创业者在初创企业成立之前用于取得合作支持或风险投资的可行性商业报告。什么样的创业计划书才是有效的呢？以下是我精心整理的互联网+创新创业大赛项目计划书，仅供参考，希望能够帮助到大家。
计划摘要
说明：计划摘要一般包括以下内容：公司介绍、主要产品和业务范围、市场概貌、营销策略、销售计划、生产管理计划、管理者及其组织、财务计划、资金需求状况等。计划摘要浓缩了创业（商业）计划书的精华，涵盖了计划的要点，填写时要一目了然，以便评委或投资者能在最短的时间内评审计划并做出判断。
公司介绍
说明：介绍公司的主营产业、产品和服务、公司的竞争优势以及成立地点时间、所处阶段等基本情况。在介绍企业时，首先要说明创办新企业的思路，新思想的形成过程以及企业的目标和发展战略。其次，要交待企业现状、过去的背景和企业的经营范围。在这一部分中，要对企业以往的情况做客观的评述，不回避失误。
战略规划
说明：介绍公司的宗旨和目标、公司的发展规划和策略。
创业组织结构
说明：介绍公司的组织结构和管理队伍。创业者需要一支有战斗力的管理队伍，企业管理的好坏，直接决定了企业经营风险的大小，而高素质的管理人员和良好的组织结构则是管理好企业的重要保证。风险投资家会特别注重对管理队伍的评估。
产品服务
说明：详细介绍产品的概念、产品性能及特性、主要产品介绍、产品的市场竞争力、产品的研究和开发过程、发展新产品的计划和成本分析、产品的市场前景预测、产品的品牌和专利。在进行投资项目评估时，投资人最关心的.问题之一就是，风险企业的产品、技术或服务能否以及在多大程度上解决现实生活中的问题，或者风险企业的产品（服务）能否帮助顾客节约开支，增加收入。在产品（服务）介绍部分，企业家要对产品（服务）做出详细的说明，说明要准确，也要通俗易懂，使不是专业人员的投资者也能明白。
市场预测
说明：详细介绍市场现状综述、竞争厂商概览、目标顾客和目标市场、本企业产品的市场地位、市场区格和特征等。当企业要开发一种新产品或向新的市场扩展时，首先就要进行市场预测。如果预测的结果并不乐观，或者预测的可信度让人怀疑，那么投资者就要承担更大的风险，这对多数风险投资家来说都是不可接受的。市场预测首先要对需求进行预测：市场是否存在对这种产品的需求？需求程度是否可以给企业带来所期望的利益？新的市场规模有多大？需求发展的未来趋向及其状态如何？影响需求都有哪些因素。其次，市场预测还要包括对市场竞争的情况——企业所面对的竞争格局进行分析：市场中主要的竞争者有哪些？是否存在有利于本企业产品的市场空档？本企业预计的市场占有率是多少？本企业进入市场会引起竞争者怎样的反应，这些反应对企业会有什么影响？等等。
营销计划
说明：介绍市场机构和营销渠道的选择、营销队伍和管理、促销计划和广告策略、价格决策。营销是企业经营中最富挑战性的环节，在介绍时要分析消费者的特点、产品的特征、企业自身的状况、营销陈本和营销效益等影响营销策略的主要因素。
生产计划
说明：介绍产品制造和技术设备现状、新产品投产计划、技术提升和设备更新的要求、质量控制和质量改进计划。
财务规划
说明：介绍创业（商业）计划书的条件假设、预计的资产负债表、预计的损益表、现金收支分析（现金流量）、资金的来源和使用。财务规划需要花费较多的精力来做具体分析，其中就包括现金流量表，资产负债表以及损益表的制备。流动资金是企业的生命线，因此企业在初创或扩张时，对流动资金需要有预先周详的计划和进行过程中的严格控制；损益表反映的是企业的赢利状况，它是企业在一段时间运作后的经营结果；资产负债表则反映在某一时刻的企业状况，投资者可以用资产负债表中的数据得到的比率指标来衡量企业的经营状况以及可能的投资回报率。
输入标题
说明：介绍企业经营面临的风险、应对措施以及资本退出机制。不是说有人竞争就是风险，风险可能是进出口汇兑的风险、餐厅有火灾的风险等，并注意当风险来临时如何应对。面临企业的风险和未来的成功，作为投资者资本退出的方式和办法、以及预期的收益等。
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三、非遗创新创业项目的优势
主要有两点
（1）企业投资成本低，可以将更多的资金用在“非遗”项目的调查和 企业自身的人才建设上
（2）目前还只有较少 来自 的单位做以非物质文化遗产为投资项目的电子商务平台，市场前景广阔。
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