怎么才能创业成功,怎样才能创业成功
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一、创业成功四条法则
创业 成功法则一：与其同马赛跑，不如骑在马上
假如今天你跟一匹马来比赛赛跑，马会赢还是你会赢？马会赢。假如你骑在这匹马上，到底谁会赢呢？马依然会获胜，但你离马仅差一点点！所以我们企业要成功，不一定要同马来赛跑。我们可以找一匹马，骑在它上面。那样你即使没有超过马，但至少也是非常接近的。这种方法叫作马上成功。这匹马就是趋势。
创业成功法则二：掌握趋势不如掌握最大的趋势
日本有一家企业，最近已经排名《财富》500强的第八位、日本的第一位，这家公司不是松下不是索尼，而是ntt公司。ntt是做手机业务的在日本很多人用的都是ntt手机。它可以上互联网、个头小重量轻，而且价格一部只需要100块美金。所以
ntt靠先进的科技和创新的行销方法，使全日本几乎每个人手里都有一部ntt手机。所以我们说，掌握信息不如掌握趋势，掌握趋势不如掌握最大的趋势。在几年前，移动通讯是一个非常大的趋势，ntt就掌握了这个趋势。
创业成功法则三：要选择好的产品和人才
在一个企业中，总裁要负责找到最好的产品来销售，或是找到最优秀的人才来帮他工作。芝加哥公牛篮球队找到迈克·乔丹来打球，于是，公牛队连续三次获得nba总冠军，后来又得三次nba总冠军。同理，一个公司的董事长自己不会销售，没有关系，他聘请顶尖的行销代表来销售；自己不会研发产品，没关系，他可以去代理别人研发的产品。
创业成功法则四：世界上没有完美的个人，只有完美的团队
一个企业的老板要选准人、用对人，这很重要。我们看到在奥运会上，美国的梦之队总是赢得金牌，为什么呢？理由只有一个：就是他们拥有全世界最优秀的球员，而且有的擅长投球，有的擅长抢篮板球，组成了一个全能的球队。假设我们把我们的公司想象成一个梦之队，那么这个公司的老板要负责选择对的人才，让这个团队趋近完善。
二、2022年手游创业怎样才能成功
2022年手游创业怎样才能成功？想要做成一个创业项目当然是可以的，有方法有重点，有很多的地方都需要注意和规避，在这里就说三个重点吧。
第一不断地学习
无论在任何时间地点唯有知识才能永远的属于自己而不丢失，获得知识的唯一途径就是不断地学习和积累，挑战一个新的领域本身就需要很大的勇气，而接受新的知识和经验，体验不同的生活，学习就是融入他们的唯一途径，有了更多的经验知识对自己之后的人生才会起到巨大的作用。
第二亲身上阵
学习到的知识还处于理论，所以无论任何时期任何事都需要在熟知理论之后去亲身感受过，熟知理论后去做就是做足了准备，可以更好更快的完成，而如果莽撞的去做就不推荐了，你的每个选择都要认真思考之后再下决定，这样才能提升自己做事的成功率，任何的理论都不及自己亲身的经历，自己得到的才是自己的。
第三坚持独立思考
三、创业想成功，掌握7种能力、33个技巧，赚钱就比较稳！（干货）
创业是一个美好而苦涩的词汇。创业的历程，对任何一个创业者来说都是一种严峻的考验和挑战，需要很强的综合能力。那么，对于创业者来说，需要掌握怎样的综合能力和技巧呢？以下分享创业成功者不说，但你应该掌握的7种能力、33个技巧，创业想成功，一旦掌握这些能力和技巧，赚钱就比较稳，来学习下吧。
第1种能力：学习力
1.一旦决心创业，就必须提高自己的综合素质，努力让自己成为一个全才，而不是轻易地输在起点上。
2.创业从改变自己的思维方式开始，边学习，边改变，边创业。
3.不仅要自己学习，还要建立一套完善的学习制度，推进创业团队不断学习。
4.最能促进创业者成长的是对手，要学会向竞争对手学习，还要争取比竞争对手学习得更快。
5.开展批评与自我批评，使团队上下和谐发展、互促互进，以此来指导自己的创业实践。
第2种能力：管理力
6.创业想成功、想赚钱，公司不论开的大小，都离不开科学的管理。
7.企业文化是外界认识企业的必要渠道，从创业期开始，就要有意识地建立企业文化。
8.创业企业之间的竞争说到底是人才的竞争，所以，在管理上应坚持“以人为本”的原则，让员工以最大的热情投入到工作中，是创业者的基本任务。
9.通过有效管理让顾客满意，也是管理的一个核心要求，它能帮助创业者争夺尽可能多的市场份额。
第3种能力：领导力
10.创业是九死一生，你要建立起自己的敢死团队！
11.全面认识自己的团队成员，人尽其才，给予他们恰当的职位和任务
12.加强团队成员的执行力，善用激励制度调动员工工作的积极性。
13.发自内心地尊重团队每一个成员，通过求同存异来增强团队的凝聚力。
14.凡事不必亲力亲为，要选择好对象，适当授权，充分信任，放手让员工去干。
第4种能力：心理力
15.“永不满足”的“进取心”支持创业者一路走下去最大动力。
16.选择创业就是选择了一场拼搏，给自己积极的心理暗示：爱拼才会赢！
17.坚持不懈，永不放弃，是创业者走向成功必需要有的心理能量。
18.建立起“团队意识”，善于站在整个创业团队的角度去思考种种问题，而不是小商人或个体户的心态。
第5种能力：沟通力
19.沟通联系你我他，创业离不开各种沟通，要不断提升自己的沟通能力。
20.创业需要人脉，通过沟通打造自己高效的人脉网络。
21.手中有粮心不慌，在人脉经营中，重点与供货商保持良好而稳定的关系。
22.做生意总要和各种机构打交道，交往过程中要掌握好“火候”，不可越雷池。
23.一人计短，众人计长，个人的力量总是有限的，要善于听取不同人的意见和建议，自己拿主意即可。
第6种能力：反思力
24.创业者不能光想着赚钱，要不断地反省自己，时刻保持清醒头脑。
25.必要的时候，可以适当“赌”一把，但要认清形势、把握分寸，不能胡乱“下注”。
26.生意场上没有常胜将军，笑对挫折、积极反思才能取得胜利。
27.居安思危，一切顺利的时候，尤其不能忘记反思和改进。
28.反思要和行动结合起来，要把反思的结果真正落到实处。
第7种能力：财务力
29.你可以请聘请专门的财务，但自己必须掌握一定的基本财务常识。
30.账务往来要清清楚楚，千万不要有糊涂账。
31.良好的现金流可使创业型企业健康成长，所以，创业者一定要重视流动资金的管理。
32.降低创业初期的固定成本，不要把钱浪费在购买不必要的固定资产上。
33.严格控制和管理好应收账款，降低应收账款的回收风险。
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