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本文导读目录：
1、吴显国现在任什么职位
2、三鹿事件官员复出 是否再任命应由群众决定
3、如何开展问责制
4、三鹿问题官员复出不“正常”吗？
吴显国现在任什么职位
享受副省级待遇，但没有职位。因为三鹿奶粉事件导致被迫辞职
三鹿事件官员复出 是否再任命应由群众决定
其实，吴显国的复出并非意外，因为在此之前，多名与三鹿事件有关的去职官员，已陆续复出任职。三鹿毒奶粉事件时，负有领导责任引咎辞职的原国家质检总局局长李长江，复出担任全国“扫黄打非”工作小组专职副组长;原石家庄市市长冀纯堂，复出任河北省工信厅副厅长。
据说，河北省委领导对于社会舆论关注问题官员的复出，曾经表态称。“三鹿事件过去好几年了，一些同志受到处分，现在安排工作是正常的。”大致的理由是：党和国家任用干部程序严格，干部干得好时有褒奖，犯了错误按照党的纪律甚至国法处理。“任用干部不能一棍子打死，不能看一时一事，还要发挥他的长处和特点”。改革最终是充分发挥社会主义制度的优越性和充分调动广大人民群众的积极性，使大家有施展才能的舞台。
上述观点抽象的来看，不能说不对，可是如果拿来作为问题官员复出的理由，总觉得有点不对味道。用人的原则当然是有奖有惩，不过对于干部的奖励固然是要真奖励，惩罚也不应该是走过场。如果是此处免职，别处为官，那么这样的惩处又如何能够让问题官员真正反省，让其他干部引以为戒呢?罚当其责，犯了错误就应该对社会负责，对人民负责，又岂可以“任用干部不能一棍子打死”为由，对于自己的干部“溺爱护短”呢!
更进一步说，我们的党是执政党，所以党的干部，也就是国家干部。所以干部的任免绝不应该是党内的事情，而是整个社会的事情，社会大众的事情。在人民主权已经成为世界性政治制度共识的大潮流下，我们的干部任免制度，也应该与世界接轨吧，不应该再是几个领导的宽大为怀，几句要给犯错误的同志以改正的机会，就可以让问题官员官复原职的吧!只要看看，对于问题官员的复出，社会舆论所表现出的极大反感，就可以知道“走过场”式的官员问责制度，也许可以调动“广大官员的积极性”，但是绝无法充分“调动广大人民群众的积极性”。而一旦我们的官场成了问题官员们“施展才能的舞台“，那么，所谓社会主义的优越性，可能也就无从谈起了吧?
当然，我也不认为，犯了错误的官员就一定不能再使用，我要强调的是，官员的任免升迁，一定要让人民有知情权、有决定权，绝不应该是“体内循环“的事情。
如何开展问责制
一)明确岗位责任。要通过机构改革的“三定方案”、工作分工和工作责任，对各岗位作出尽可能完备、细致的规定，要明确党政之间、不同层级之间、正副职之间的责任，以便在实施责任追究时能够确定相应的责任主体，也让员工真正领悟自己岗位所负责任的内涵，认识到履行责任的重要性和必要性。
(二)明确工作事项。对年度工作，要根据公司发展规划，制定明确的目标和指标，如产值、任务开发、综合效益、安全质量等。对日常工作，要求机关各部门和各项目部根据年度目标，每月底上报次月工作计划，由办公室汇总后用电子邮件下发，月底对照月初工作计划进行总结和分析，再制定下月工作计划。为什么我们常遇到更换一个项目经理或部门负责人，都会暴露出许多问题，其原因就是我们许多事情未能跟踪落实，一些问题一直捂着，换人之后才暴露出来，有时等发觉之时已非常严重。
(三)制定问责文件。在问责文件中，一是要确定问责事项，明确发生什么样的情况或事情启动问责程序；二是要规范问责程序，就是要规定在问责事项发生后，谁来启动问责程序，如何确定问责对象、如何核查、如何追究等；三是要充分保证被问责人的申辩和申诉权，问责决定作出后，被问责人在一定时间内享有申诉的权利。
(四)实施问责。就是在平(日)常工作、年度考核和监督检查中，当发现问责事项后，相关部门依照问责文件启动问责程序，依据岗位职责和工作安排确定问责对象，并做到问人与问制同时进行，在事情发生后不仅对人进行问责，还要进行制度层面的问责，进而进行制度的改进，不能白交学费，要研究产生事故的根源，看问题究竟发生在哪个环节?是制度存在缺陷，是执行不力，还是监督未能到位。
(五)加强配套制度建设。问责制的真正实行，还需要健全相关配套制度予以支持。要本着与时俱进的原则，对现有的规定、制度认真进行清理，该修改的要修改、该整合的要整合，以增强其适应性(针对性和可操作性)。要本着开拓创新的原则，有针对性的推进相关制度建设。既要着力解决有关问责的实体性规范的空当问题，又要着力解决现有制度有关问责规定的细化和配套问题，还要着力解决确保问责制度都能得到有效的运用和执行的程序和机制问题。一般应建立或修订员工处罚条例、安全质量管理办法、项目成本管理办法、党委会议事规则、总经理办公会议事规则、人事管理办法等配套制度。
(六)营造问责文化。在问责制度和相关配套制度建立之后，单位领导要带头大力倡导并实施问责制，从而变成为大多数员工共同遵守的制度，必须让全体员工尤其是中高层管理人员参与进来，让员工感到自己参与了公司管理，从而营造出问责文化。具体做法：可以运用各种方法和工具，让单位领导和大家一起认真地思考和研讨：我们为什么要问责，我们为谁问责，我们问责的目的是什么?我们如何达到目的?我们以什么样的态度和观念来对待问责?我们的公司应该提倡什么?不提倡什么?……
三鹿问题官员复出不“正常”吗？
近日有媒体爆出，2008年因三鹿奶粉事件被免职的原石家庄市委书记吴显国复出了。而河北省委书记在回应三鹿事件问题官员复出时表示任用干部不能一棍子打死，不能看一时一事，还要发挥其长处，三鹿事件过去好几年，一些人受处分，现在安排工作是正常的。
这个正常是领导说的，听起来也有一些道理。毕竟，涉世官员不是贪污腐化之徒，只是任期内有点生不逢时，摊上了欺上瞒下的企业实在让人晦气。事情又不是官员做的，虽负有领导责任，但也不能就此不为人民服务了。官员当然是要约束的，免职也好，复出也好，那都是按正常程序走的，这不都很正常吗？当然正常，反正规定都是领导定的。而且通过免职反省还可以强化官员负责的意识，最起码对上负责总比不负责好，免得官员们没有一点忧患意识，认识不到头上还有天，把自己当成土皇帝。
不光是领导认为正常，民众也应该认为正常。对于那些问题官员既没有追加责任，也没有贬官从基层再次做起，而是呆在体制内带薪休假，还真不如复出为人民服务。当然，对于服务的质量，民众是没有选择的权利的，反正都是这些人当官。国家培养一个干部不容易，如果将犯一点小事的官员就永不录用，那必然要不断提拔新干部，如果一稍不留神，没能慧眼明察，在提上个贪官，那岂不是更对不起人民？所以，民众主要的任务就是，在这些官员治理的和谐社会下，不断的努力工作赚钱，只有赚到了钱人们才有能力到世界各地去抢购洋奶粉。
当然，从道义上讲更应该是正常的。三鹿奶粉事件牵涉全国30万患儿，甚至一些很小的孩子过早的夭折，虽然孩子是非正常死亡，但是吃了有毒的奶粉就可以患病甚至死亡这肯定是正常的。而且出了问题，屡试不爽的一招就是给一些人道主义赔偿。根据后果的严重程度，价格不等，至于亲人之间难以割舍的情感，全在钱里面了。这都应该认为是正常的，唯一让民众感到非正常的例外是，在食品安全频出问题的当下，奶粉可以掺假，为什么掺的三氯氰胺却是真的呢？
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